共享汽车途歌官网无法访问押金退完需365年伸缩节

去年上千万用户挤在共享单车ofo小黄车总部门口排队退押金，一时间ofo陷入风雨飘摇的境地；而在小黄车事情还未完全解决时，共享汽车TOGO途歌也陷入了"押金门"。

从2018年下旬开始，途歌便被陆续爆出拖欠用户押金的消息，大量用户在网络平台反应押金难退，有人甚至发起申请近一年都没有拿到退款，之后途歌在舆论的压力下，发了一篇退押金声明，宣称会根据退款顺序退还用户押金。

但之后途歌"押金门"事件不断升级，用户陆续前往途歌北京、深圳等地公司"上门讨债"，途歌表示，每天能给15位用户退押金。如若以此来计算，200万用户，每天15个人，最快也需要365年多才能退完。如此，退押金的声明基本就是个幌子。

而如今再看TOGO途歌，它的官网已经无法访问。

而途歌科技也因债务纠纷过多，且对于生效法律文书确定的义务，全部未履行，所以被列为"失信被执行人"数十次，创始人王利峰也被限制消费。

不由得想问，就算按照200万用户来计算，一个用户押金1500元，将近30亿的资金，到底哪去了？

共享经济“神话”的崩塌,途歌创始人王利峰沦为“老赖”

途歌出行APP如今已停止运行、服务热线提示“无此业务号码”、多地办公地址亦人去楼空…大量用户没有拿到押金，合作商被拖欠款项，地勤、运营维护人员也遭欠薪。

曾经热火朝天的共享经济，可谓“来也匆匆、去也匆匆”，前有OFO小黄车遭遇“押金退还挤兑”、摩拜单车创始人“离场”；后有共享汽车先行者——途歌出行“黄了摊”，其创始人王利峰更是沦为“老赖”。

一段时间以来，“老赖”一词较为频繁地出现在人的视野中，在汽车生产和销售环节也不乏其人。

根据相关解释：老赖，专指欠了别人钱迟迟不还的人。法律意义上的“老赖”，一般是指在民商领域中的一类债务人，其拥有偿还到期债务的能力，但是基于某种原因拒不偿还全部或部分债务。主观上，“老赖”有故意拖延履行债务的恶意；客观上拒不履行到期债务。

为此，汽车频道特别推出“汽车圈老赖”系列报道，通过盘点当事企业或法人代表，了解这些“老赖”的来龙去脉、所作所为，希望能为行业的健康发展，以及让人们如何识别“老赖”提供有益的参考。今天推出第三篇，看共享经济“神话”的崩塌，途歌创始人王利峰如何沦为“老赖”。

这辈子排过最长的队便是“退押”的队

一方面，共享单车OFO“挤兑”的风波还未过，几百万人仍然排队退押；另一方面，共享汽车途歌也要“凉凉”，大批用户集体“登门”索要1500元押金。由于押金退还速度极慢，据每日退还人次推算，押金全部退完恐怕要等365年。不少网友表示，这是“这辈子排过最长的队”。

近期，在北京法院审判信息网上，200余份跟“途歌退押金”有关的车辆租赁合同纠纷判决书被密集披露。这些判例涉及北京途歌科技有限公司（以下简称“途歌”）拖欠用户押金、合作商款项等。中国执行信息公开网数据显示，途歌已经被列为“失信被执行人”数十次，而曾经的创始人兼CEO王利峰也被限制高消费。今年7月，北京途歌科技有限公司法人由王利峰变更为石玉莲。

据记者调查，途歌出行APP如今已经停止运行、服务热线也提示“无此业务号码”、多地办公地址亦人去楼空…大量用户没有拿到押金，合作商被拖欠款项，地勤、运营维护人员也遭欠薪。

其实，从2018年下旬开始，网上便陆续爆出途歌拖欠用户押金的消息，大量用户在微博、黑猫投诉、百度贴吧等网络平台反映押金难退，有人甚至发起申请近一年都没有拿到退款。

随着“途歌资金链断裂，公司难以为继”的传闻不胫而走，“押金门”事件不断升级。用户陆续前往途歌北京、深圳等地公司“上门讨债”，但途歌方面却表示每天只能保证15个退押名额。以途歌之前公布的200万注册用户推算，全部完成退款大约需要365年。惊不惊喜？意不意外？

曾经光鲜亮丽如今跌落“神坛”成“老赖”

途歌成立于2015年7月，不同于传统租赁行业，其采用“随借随还”、“接力用车”的分时租赁经营模式，用户不需要在指定区域即可还车。其主营的Smart、MINI、奥迪A3等年轻车型也深受消费者喜爱。短短两年，途歌在北京、上海、广州等城市迅速开辟市场，获得不少用户群体。

资料显示，途歌先后获得多家投资和基金公司的资金支持，共对外宣布完成六轮融资，融资金额共计约5亿元人民币。然而讽刺的是，从2018年10月份途歌获得第六轮融资，到“四面楚歌”遭用户退押，只有不到两个月的时间。

其实自运营以来，途歌的经营模式饱受非议，期间也不断有“途歌拖欠地勤人员停车费”的报道，更有内部人士在论坛上曝光途歌的种种“套路”。根据用车规则，用户在归还车辆时并不需要把车停到指定停车场，仅需要在任一正规停车场停放即可，停车费由下一个用户承担。若停放时间过长，则由途歌的地勤工作人员以自行垫付车费的方式将车辆取出。

事实上，在北、上、广、深这样的大城市，尤其是在热门地区，停车费是笔不小的开销，曾有“几百元、甚至上千元的停车费”案例，用户自然不会“接力”，这些车辆最终要由地勤人员收回。有媒体此前报道，“有时，地勤人员一个月垫付的停车费就超过10万元”。

看似“便利”用户的经营模式，早已为途歌的“崩盘”埋下祸根，而对消费者需求的过高估计，以及对运营成本的过分乐观，更是给本就脆弱的体系“致命一击”；曾经热火朝天的共享经济，最终沦为“来也匆匆、去也匆匆”的泡沫。

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